绩效管理体系

设立完善的绩效管理体系，应当根据企业用户的业务特点、管理架构、既有的企业管理制度和薪资管理制度、岗位设置等因素，进行全面的考量与合理的安排，既要考虑到企业对于员工的管理属性，更要考虑到激励的效果和企业总体成本的控制。

钺之星咨询在绩效管理体系设计与落实方面，为企业用户提供以下方面的服务：

►用户实施绩效管理的基础条件判断

►KPI及各岗位考核量表设计

►考核标准及方式的设定与持续优化

►基于绩效的薪酬体系设计与优化

►绩效管理体系实施前培训

►与绩效管理相关的制度设置与完善