目标管理体系

      目标管理体系的设立与实施，是钺之星咨询的核心管理咨询产品，已经为多个企业用户提供了有效的管理体系建立与辅助实施，取得了良好的效果。钺之星咨询以企业生命体理论为支撑，构建起完善的目标管理体系产品架构和落实举措。具体的产品服务内容包括：

►用户所在行业分析与趋势判断

►用户现有商业模式分析与优化

►既有管理基础与目标管理体系实施条件分析

►目标管理体系思维意识的准备

►建立管理效率评价体系模型

►用户目标管理体系框架设计

►在商业模式优化基础上，设置各阶段经营目标并分解

►对分解至各管理层级、各部门、各员工的目标，建立关键指标体系

►设立全量化的客观评分机制，及相应的奖惩机制

►以公司整体业绩提升为导向，重新定义和优化各职能部门的行为目标

►通过全面分析用户管理架构和商业模式，合理压缩企业用户的成本与费用中心

►选择适合于用户特点的激励机制，如股权激励、晋升机制、内部创业扶持等

►对确定的激励机制进行系统设计

►以目标管理体系的评分机制为基础，嵌入激励机制

►在目标管理体系下，梳理用户内部管理流程，确立优化思路

►以流程管理思维，对研发、生产、销售、财务与融资、行政等各环节设计流程管理优化方案、配套制度

►适应于流程管理需要的IT系统建设或优化

►执行过程中的跟踪辅导

►目标管理体系方案适时修正